- 기숙사 지원
- 월세 지원
- 주택 융자금, 생활안정자금 지원
- 사내식당 운영, 중석식 제공
노동 / 인권 방침
모든 구성원을 인간으로서 존중하며, 인권침해에 해당하는 어떠한 행위도 발생하지 않도록 한다.
정신적, 신체적 구속에 의한 구성원의 자유 의사에 어긋나는 근로를 강요하지 않으며, 고용을 조건으로 정부가 발행한 신분증, 여권 또는 노동 허가증의 원본을 요구하지 않는다.
15세미만 아동 및 청소년을 고용하지 않는다. 18세 미만 연소자의 경우에는 노동관계 법규에 따라 고용하며, 위험/유해 업무에 종사하지 않도록 한다.
정규 근로시간 및 초과 근로시간은 각 국가 또는 지역의 노동관계 법규 기준을 준수하며, 초과 근무시 법규 기준에 따라 초과 근로수당을 지급한다.
구성원의 임금은 각 국가 또는 지역의 노동관계 법규에서 정하는 최저 수준을 상회할 수 있도록 정한다.
성별, 인종, 국적, 민족, 종교 등 어떠한 사유로도 고용에 있어 차별하지 않으며, 동일한 이유로 임금, 승진 등 근로조건에 대한 차별을 하지 않는다.
근로자의 인간다운 생활을 보장하기 위한 자주적인 단결권, 단체교섭권 및 단체행동권을 보장하며 이와 관련하여 차별하지 않는다.
Culture Deck (조직문화 선언서)
조직문화
동일 직무/직급 내에서 성별과 무관하게 경쟁할 수 있도록 5단계 평가항목을 설계하여 각 직무별 역량레벨테이블을 운영하고 있으며, 이를 평가 및 승진의 근거로 활용하고 있습니다. 또한 성과관리시스템을 통해 분기별 성과관리를 시행하고 그룹원-그룹장 간 피드백을 활성화하여 평가의 공정성을 강화하였습니다.
임직원들이 업무에 몰입하고 성과를 창출하는 근무문화를 만들기 위해 선택적 근로시간제를 도입하고, 재택근무를 활성화하고 있습니다.
직급 단계를 4단계로 단순화하고, 직원 간 호칭을 ‘oo님‘, ‘oo매니저님’으로 통일하여 보다 수평적이고 유연한 조직문화를 만들어가고 있습니다.
구분 | 연도 | ||||
---|---|---|---|---|---|
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
총근로자수 | 297 | 324 | 343 | 337 | 338 |
여성 인원수 | 68 | 75 | 71 | 75 | 73 |
여성 관리자수 | 12 | 12 | 13 | 15 | 19 |
청년 인원수 | 206 | 220 | 225 | 211 | 193 |
외국인 인원수 | 11 | 10 | 10 | 9 | 9 |
총 근로자수(등기임원 제외) 대비 여성의 비중 22%,
만 34세 미만 청년 비중 57%, 외국인 비중 3%
(*PSK㈜ 국내 HQ 기준)
구분 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|
근로자의 자발적 이직자 수 / 비율 | 49 | 33 | 19 |
14% | 10% | 6% |
* 자발적 이직자: 정년퇴직,해고,명예퇴직,권고사직 등이 아닌 이직,창업 등 개인적 사정으로 인한 퇴사자
* 인턴 및 임원의 계약 기간 종료에 따른 퇴사는 인원에서 제외
역량 Level 제도
전문역량 강화를 위해 각 직무에 특화된
역량 Level Table 수립,
직무별/역량별 필요 교육 및 평가방법 제시
직급별 필수 역량 Level을 설정해 고과평가/
승진에 반영, 교육제도와 인사제도 연계 및 평가의
공정성 확보
학술연수 제도
유능 경영자 및 고급 기술 인력의 확보 및 육성
경영 및 기술 정보 수집 활성화
Champion 제도
분야별 전문가인 사내 Champion 선정
Champion을 중심으로 각 핵심기술에 대한
연구모임 형성
제품 개발 및 전문지식 공유 활성화
사내 어학 강좌
영어, 중국어, 일본어 사내 어학 강좌 개설하여
Global 인재 양성
지식 공유회
연구소 세미나, 신입인재 주제연구 발표회,
Champion 실적 공유회,
Platform 운영 현황 공유회 등을 통해 지식 공유
학습관리시스템 운영
교육 전용 전산시스템 HRDS를 통해
개인별 학습 계획 및 이력 관리
HRDS에서 사내 온라인 강좌 개설 및 운영,
모든 구성원이 사내 강사로서 활동 가능
역량 Level 제도
전문역량 강화를 위해 각 직무에 특화된
역량 Level Table 수립,
직무별/역량별 필요 교육 및 평가방법 제시
직급별 필수 역량 Level을 설정해 고과평가/
승진에 반영, 교육제도와 인사제도 연계 및 평가의
공정성 확보
학술연수 제도
유능 경영자 및 고급 기술 인력의 확보 및 육성
경영 및 기술 정보 수집 활성화
Champion 제도
분야별 전문가인 사내 Champion 선정
Champion을 중심으로 각 핵심기술에 대한
연구모임 형성
제품 개발 및 전문지식 공유 활성화
사내 어학 강좌
영어, 중국어, 일본어 사내 어학 강좌 개설하여
Global 인재 양성
지식 공유회
연구소 세미나, 신입인재 주제연구 발표회,
Champion 실적 공유회,
Platform 운영 현황 공유회 등을 통해 지식 공유
학습관리시스템 운영
교육 전용 전산시스템 HRDS를 통해
개인별 학습 계획 및 이력 관리
HRDS에서 사내 온라인 강좌 개설 및 운영,
모든 구성원이 사내 강사로서 활동 가능
신입 입문교육 | 계층&리더십 교육 | 직무 교육 | 어학 교육 | 법정 교육 |
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회사에 대한 이해 및 기본역량(지식/기술/태도) 습득 - 회사/직무 소개 - 제도/시스템 소개 - Team building |
신입인재 OJT 프로그램 승진자 교육 보직장 교육 (리더십/SERI CEO 지원) |
GTE 장비 교육 제조 교육 CREO/EPLAN/UDAP 교육 System&Process&ERP 교육 자격증 응시료 지원 제도 사회학습 비용 지원 제도 학술연수 제도 |
어학 시험 응시료 지원 제도 보직장 맞춤형 1:1 교육 영어 말하기 어플리케이션 교육 |
온·오프라인 교육 제공 |
연간 학습시간 관리제도 (60시간/연) |
구분 | 전사 공통역량 | 리더십 역량 | 직무역량 | 평가회 | ||||||||||||
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입문 | 법정의무 | 시스템 | 어학 | 특강 | 역할 | 보직장 | 직무 전문 | OJT | 장비지식(공통) | 설계 | SW개발 | |||||
비설계자 | 기구설계 | |||||||||||||||
CL1 | 입문교육 | 성희롱 예방 | System&Process&ERP Basic | 영어 말하기 어플리케이션 교육 | 전문가 초빙 특강 | 승진자 교육 | 역할 수준별 리더십 교육 (비즈니스 리포팅, 갈등관리, 피드백 등) | 역량 Level table | OJT | GTE 장비교육 | 제조교육 | 비설계자를 위한 CREO/EPLAN 입문 | CREO 8.0 | Algorithm 교육 SW Testing Foundation 교육 ISO 29119 테스트 표준 실무 교육(KSTQB ISO 29119 Certified Tester 자격기반) PM(프로젝트 관리) 마스터 Part I / II |
신입 PJT | |
괴롭힘 방지 | ||||||||||||||||
CL2 | 장애인 인식 개선 | System&Process&ERP Advanced | ||||||||||||||
퇴직연금 | ||||||||||||||||
CL3 | 개인정보 보호 | 보직장 맞춤형 1:1 교육 | 코칭/성과관리/SERICEO/재무회계 | Champion 성과 보고회 Platform management |
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산업안전 보건 | ||||||||||||||||
CL4 | 관리 감독자 | |||||||||||||||
유해 화학 물질 취급자 | ||||||||||||||||
임원 | 유해화학물질 종사자 |
구분 | 성희롱 예방 | 괴롭힘 방지 | 장애인 인식 개선 | 퇴직 연금 | 개인정보 보호 | 산업안전 보건 | 관리 감독자 | 유해 화학 물질 취급자 | 유해 화학 물질 종사자 |
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2022년 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 4회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 |
2023년 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 4회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 |
2024년 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 4회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 |
구분 | 유관부서 사외 교육 실시 | 전 직원 대상 지침 배포 |
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2022년 | - | O |
2023년 | O | O |
2024년 | O | O |